محتويات الدورة :-
الوحدة الأولى : منظومة إدارة الموارد البشرية
- المفاهيم الأساسية للموارد البشرية
- العمليات الرئيسية لإدارة الموارد البشرية
- الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية
الوحدة الثانية : تخطيط الموارد البشرية
- المفاهيم الأساسية في تخطيط الموارد البشرية
- النماذج والأساليب المستخدمة في تخطيط الموارد البشرية
- نظام معلومات إدارة الموارد البشرية
- مراجعة نظام القوى العاملة بالمنظمة
الوحدة الثالثة : الاختيار والتعيين
- ماهية الاختيار
- من يقوم بعملية الاختيار
- معايير هامة عند الاختيار
- إجراءات الاختيار
- العائد والتكلفة من الاستقطاب والاختيار
- حالات عملية
الوحدة الرابعة : توصيف وتحليل الوظائف
- مفهوم و اهمية تحليل الوظائف والوصف الوظيفي
- العلاقة بين تحليل الوظائف و وظائف الموارد البشرية
- مراحل عملية تحليل و توصيف الوظائف:
- العوامل التنظيمية المؤثرة في تحليل الوظائف
- اعداد و كتابة بطاقات الوصف الوظيفي
- الشروط الواجب مراعاتها في اعداد و كتابة الوصف الوظيفي
- حالات عملية كتابة بطاقة وصف وظيفي
الوحدة الخامسة: التدريب كمدخل رئيسي لإحداث التنمية
- التخطيط لتدريب الموا رد البشرية
- تنفيذ العمليات التدريبية
- متابعة وتقويم العمليات التدريبية
الوحدة السادسة: إستراتيجيات استبقاء الموظفين للاحتفاظ بأفضل المواهب
- معرفة سبب مغادرة الموظفين وإصلاح ذلك …
- إنشاء عملية تأهيل للموظف الجديد عالية المستوى …
- ربط الموظف بمبادرات المنظمة الكبرى ..
الوحدة السابعة: إدارة أداء العاملين
- مفهوم تقييم الاداء الوظيفي
- اهداف عملية تقييم الاداء
- شروط نجاح طريقة تقييم الاداء الوظيفي
- المؤشرات المساعدة في عملية تقييم الاداء الوظيفي
- حالات الاداء الوظيفي وسمات كل حالة
- مشكلات وأخطاء المديرين والمشرفين في عملية تقييم الاداء الوظيفي
- طرق تقييم أداء العاملين
- اعداد تقارير الأداء والتعامل مع مخرجاتها
مدة البرنامج : 10 أيام 40 ساعة تدريبية