ديسمبر 12, 2022

المنهج المهني المتكامل لإدارة الموارد البشرية

محتويات الدورة :-

الوحدة الأولى : منظومة إدارة الموارد البشرية

  • المفاهيم الأساسية للموارد البشرية
  • العمليات الرئيسية لإدارة الموارد البشرية
  • الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية

الوحدة الثانية : تخطيط الموارد البشرية

  • المفاهيم الأساسية في تخطيط الموارد البشرية
  • النماذج والأساليب المستخدمة في تخطيط الموارد البشرية
  • نظام معلومات إدارة الموارد البشرية
  • مراجعة نظام القوى العاملة بالمنظمة

الوحدة الثالثة : الاختيار والتعيين

  • ماهية الاختيار
  • من يقوم بعملية الاختيار
  • معايير هامة عند الاختيار
  • إجراءات الاختيار
  • العائد والتكلفة من الاستقطاب والاختيار
  • حالات عملية

الوحدة الرابعة : توصيف وتحليل الوظائف

  • مفهوم و اهمية تحليل الوظائف والوصف الوظيفي
  • العلاقة بين تحليل الوظائف و وظائف الموارد البشرية
  • مراحل عملية تحليل و توصيف الوظائف:
  • العوامل التنظيمية المؤثرة في تحليل الوظائف
  • اعداد و كتابة بطاقات الوصف الوظيفي
  • الشروط الواجب مراعاتها في اعداد و كتابة الوصف الوظيفي
  • حالات عملية كتابة بطاقة وصف وظيفي

 الوحدة الخامسة: التدريب كمدخل رئيسي لإحداث التنمية

  • التخطيط لتدريب الموا رد البشرية
  • تنفيذ العمليات التدريبية
  • متابعة وتقويم العمليات التدريبية

الوحدة السادسة: إستراتيجيات استبقاء الموظفين للاحتفاظ بأفضل المواهب

  • معرفة سبب مغادرة الموظفين وإصلاح ذلك …
  • إنشاء عملية تأهيل للموظف الجديد عالية المستوى …
  • ربط الموظف بمبادرات المنظمة الكبرى ..

الوحدة السابعة: إدارة أداء العاملين

  • مفهوم تقييم الاداء الوظيفي
  • اهداف عملية تقييم الاداء
  • شروط نجاح طريقة تقييم الاداء الوظيفي
  • المؤشرات المساعدة في عملية تقييم الاداء الوظيفي
  • حالات الاداء الوظيفي وسمات كل حالة
  • مشكلات وأخطاء المديرين والمشرفين في عملية تقييم الاداء الوظيفي
  • طرق تقييم أداء العاملين
  • اعداد تقارير الأداء والتعامل مع مخرجاتها

مدة البرنامج : 10 أيام 40 ساعة تدريبية